Organisationsutveckling

Ett uppdrag innehöll uppgiften att i samband med ett samgående, smälta samman tre olika företags arbetssätt och kulturer.

Företagen hade var för sig en tekniskt stark position på marknaden, med medföljande hög svansföring hos respektive organisation. Däremot hade det kommersiella resultatet varit svagt under flera år. Genom samgåendet så kunde flera betydande synergifördelar uppnås.

Arbetssätt och organisation var på plats efter ca 4 månader, och full efterlevnad och acceptans – även hos fd. mellanchefer – var på plats efter ett halvår. Den gemensamma produktiviteten höjdes med 30% under första året, och fortsatte att stiga de kommande åren.