Handgripligt marknadsarbete
Marknaden drabbades av akuta störningar – överhettning, allokeringar, plötsliga omprioriteringar i leverantörsledet etc.
Det fanns flera samverkande orsaker till detta:
1) Telekom-marknaden exploderade (ånyo) med ett enormt sug efter komponenter. Olyckligtvis så hade företaget valt samma komponenter som Nokia – och gissa vilken kund som leverantörerna helst prioriterade…
2) Ett tragiskt krig ledde till råvarubrist på en mycket speciell råvara. Rent konkret så stängdes en av världens två enda gruvor.
Företaget klarade samtliga sina leveranser utan några förseningar, detta genom ett mycket aktivt leverantörsarbete där vi trots företagets relativa litenhet såg till att det var den mest prioriterade kunden – utan prishöjningar.
Få saker är så leveransstimulerande, som när någon representant för kunden, mer eller mindre oväntat besöker tillverkarens fabriksgolv.
Genom vårt internationella kontaktnät så kunde vi hjälpa företagets leverantörer till att uppfylla sina åtaganden.
